Een en ander concludeert de rekenkamercommissie Voerendaal in een in opdracht van de gemeenteraad vervaardigd rapport. Vorig jaar al oordeelde het Bureau Integriteit Nederlandse Gemeenten (BING) spijkerhard over het aanbestedingsbeleid van Voerendaal. BING had daarbij echter de rol van burgemeester en wethouders niet onderzocht. De raad gaf de rekenkamercommissie opdracht dat alsnog te doen.

De commissie schrijft nu dat de in 2005 aangetreden burgemeester Dieudonné Akkermans van de raad de taak kreeg de gemeentelijke organisatie te ‘ontstoffen'. Dat deed Akkermans, samen met de in 2005 aangetreden nieuwe gemeentesecretaris, zeer voortvarend. Er ontstond een cultuur "waarin vooral de blik vooruit belangrijk was en waarbij de ‘boekhouders' moesten meedenken en niet zeuren”, schrijft de commissie. Het college, waarin Akkermans domineerde, was vooral gericht op resultaten en oefende te weinig controle uit. Daardoor werd het mogelijk dat het aanbestedingsbeleid in enkele gevallen met voeten werd getreden. In de heersende sfeer op het gemeentehuis gingen ,,spelers met zwakke knieën in de fout”, rapporteert de commissie.

Ze doelt daarmee vooral op een van corruptie verdachte (oud-)ambtenaar van Voerendaal. Justitie vermoedt dat deze bij zeker twee aanbestedingen wegenbouwer Janssen de Jong Infra in een bevoorrechte positie heeft gebracht. Akkermans was bij een van die projecten, in Ubachsberg, volgens de commissie "meer dan gebruikelijk direct betrokken”.

Akkermans, voorzitter van het CDA-Limburg en sinds 2008 burgemeester van Echt-Susteren, wijst de kritiek af. "Toen ik in Voerendaal aantrad, was er helemaal geen controle. Ik heb juist voor een controlesysteem gezorgd. Dat een ambtenaar nu van corruptie wordt verdacht, ligt toch echt aan hemzelf.”

Gepubliceerd op: 06.02.10 06:00